Финансовый бизнес-план, В. М. Попов, С. И. Ляпунов

Архив по рубрикам Бизнес план. Составление бизнес-плана Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия. В жестких условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами. При выполнении нескольких условий все это становится возможным:

Успешный бизнес-план

Конечно, все вышеперечисленные разделы бизнес- плана должны быть взаимосвязаны между собой и нужно учитывать, что изменение какого- либо пункта может привести к изменению других разделов. Обычно проект, особенно на ранних стадиях, имеет так же ряд альтернатив для развития, поэтому обычно разрабатывается несколько вариантов бизнес-плана, из которых потом выбирается основной и детализируется. Поиск партнеров, расширение списка деловых контактов, конкретизация и дальнейшее обоснование целей участников проекта; 2.

Уточнение концепции и разработка основных разделов бизнес- плана, определение направленности и подпунктов бизнес- плана, содержащих основную информацию о проекте; 3.

В. М. Попова. - М: финансы и статистика, - с. Освещаются вопросы инвестирования проекта на основе бизнес-плана и Финансовый план.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1. Основы бизнес — планирования на предприятии 5 1. Предпринимательская деятельность — сложная и трудоемкая работа, но необходимая часть экономического благосостояния. Эффективного и динамичного развития предприятия, повышения егоконкурентоспособности невозможно достигнуть без составления грамотного бизнес-плана. Современные условия рынка делают такие действия как проектирование деятельности с помощью бизнес-плана одним из довольно часто встречаемых действий.

Прежде всего, это связано с реформами государства в области экономики, высокими показателями конкуренции и повышенной концентрацией рынка. В связи с этим знание особенностей составления бизнес-плана и его основных показателей является важным. Это во многом помогает стимулировать эффективность деятельности предприятия, обеспечивать реализацию кредиторских интересов, государственной власти, собственников, способствует повышению уровня конкуренции и вытеснению неэффективных компонентов.

Бизнес-план необходим для грамотного планирования и создания успешного проекта по созданию, проектированию икорректированию действий предприятия. С помощью него компании могутпринимать важные управленческие решения в бизнесе. В ходе работы использовались различные общенаучные методы анализ, аналогия, обобщения , экономико-статистические расчеты, финансовый анализ. Цель работы — рассмотреть бизнес-план как инструмент проектирования деятельности современного предприятия на примере компании .

Для этого требуется решить ряд задач:

Бизнес-план инновационного проекта: Методические разработки

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты.

Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат. бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг.

Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке.

Приведены реальные бизнес-планы организаций различных сфер Книга рекомендована Учебно-методическим объединением Финансовой академии . с рекомендациями и комментариями" (авторы Попов В. М., Ляпунов С. И.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Разработка бизнес-плана и информационное моделирование. Взаимосвязь разработки бизнес-плана и информационного моделирования. Современные программные средства разработки бизнес-плана. Возможности применения современных информационных технологий в разработке бизнес-плана. Разработка информационной модели инвестиционного проекта. Общая структура и принципы разработки информационной модели инвестиционного проекта.

Разработка слоев модели проекта. Применение информационной модели инвестиционного проекта. Анализ возможностей разработки инструментальных средств формирования бизнес-плана на основе информационной модели инвестиционного проекта. Разработка алгоритма анализа бизнес-процессов. Анализ результатов разработки программы анализа бизнес-процессов и возможностей дальнейшего развития информационной модели инвестиционного проекта.

К тому времени, в странах с развитой рыночной экономикой разработка бизнес-плана была совершенно нормальной и общепринятой практикой при осуществлении каких-либо инвестиций, но в России прошло определенное время, прежде чем к бизнес-плану начали относиться с должной серьезностью. Актуальность темы работы имеет две основные составляющие.

Попов В.М. (ред.) и др. - Финансовый бизнес-план. Учеб. пособие - 2002

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление.

Попов В. М, Ляпунов С. И.,. Муртузалиева С. Ю,. Безлепкин И. В, Касаткин А. А. Финансовый бизнес - план Издательство: финансы и статистика, г.

финансы и статистика, 2. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: финансы и статистика, 3. финансы и статистика, 5. Управление проектами в России. Практическое руководство по составлению. финансы и статистика, 9. финансы и статистика,

Ищем в удалённых базах данных, пожалуйста подождите

Подобные ситуации могут нанести материальный ущерб либо приостановить ход работы что тоже повлечет за собой последствия в виде простоя и неустоек, а в конечном случае и разорение предприятия. Поэтому прежде чем создавать предприятие нужно тщательно продумать план, продумать степень рисков и затрат. Заключение Таким, образом, менее трети предпринимателей постоянно отслеживают эффективность затрат не рекламу. Несколько больше трети это делают время от времени.

, Попов, В. М. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств , Финансовый бизнес-план: Учеб.пособие / Рос.экон.акад.им.

финансы и статистика, Риск и его роль в общественной жизни. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Управление проектами в России. Гражданский кодекс Российской Федерации. Практическое руководство по составлению. Внешняя среда и деловые операции: Финансовый анализ и диагностика банкротства: Зарубежный и отечественный опыт: Как делать и сохранять деньги:

Финансовый бизнес-план. Учебное пособие

финансы и статистика, с: Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов 1-е изд г. Корпоративное планирование условие стабильного бизнеса 1. Необходимость планирования бизнеса 1. Планирование это предвидение 1.

2. Петров К. Н. Как разработать бизнес-план. — М.: И.Д. Вильямс, Попов В. М. и др. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов.

Объектом исследования является нефтегазовое предприятие соответствующей отрасли КНР. Предметом исследования в соответствии с поставленной целью является разработка инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР. Научная новизна диссертации состоит в комплексном анализе теоретических и практических аспектов инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР. Наиболее существенные результаты исследования, характеризующие его научную новизну, заключаются в следующих положениях: Доказана объективная необходимость и возможность разработки и применения инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР, обусловленные появлением и развитием различных форм финансирования за счет внутренних и зарубежных источников для дальнейшего развития нефтегазовой отрасли, изменением структуры инвесторов, повышением уровня производственного и финансового менеджмента на предприятиях отрасли, стратегическим значением нефтегазовой отрасли КНР и др.

Обоснованы общие основы инвестиционного бизнес-плана для нефтегазового предприятия КНР и разработаны конкретные бизнес-планы трех ведущих нефтегазовых предприятий КНР Китайская национальная нефтегазовая корпорация СОТС , Китайская нефтехимическая корпорация Эторес , Китайская национальная корпорация по добыче нефти на море СМООС для выполнения заказа представительства китайской национальной нефтяной корпорации в Москве. Раскрыты различия инвестиционного бизнес-плана нефтегазового предприятия от инвестиционного бизнес-плана на высокотехнологичных предприятиях КНР.

Различия преимущественно существуют в области его структуры и пользователей:

Финансовый бизнес-план

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 4. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Особенности работы с иностранными инвесторами

Работа по теме: Попов В. Финансовый бизнес-план. ВУЗ: СПбУУЭ.

Красноярск, м-н Северный, улица Алексеева, Суть данного проекта заключается в том, чтобы обеспечить население хорошими, качественными, всегда свежими продуктами питания. В связи с достаточно весомой конкуренцией на данном рынке, чтобы завоевать свою нишу, в процессе торговой деятельности фирмы предполагается использовать прогрессивные технологии торговли: Рынком сбыта продуктов питания являются жители ул.

Персонал фирмы состоит из высококвалифицированных специалистов и находится в состоянии комплектации. Общая планируемая численность работающих - 7 человек. Конкурентоспособность фирмы обеспечивается низкими издержками обращения вследствие обеспечения сквозного торгово-технологического процесса. Учебно-методическое пособие, — М.: финансы и статистика, Реальный пример, — М.: Ось - 89, г. Как составить бизнес - план торговой компании. Предприятие в нестабильной экономической среде:

Готовый Бизнес С Минимальными Вложениями