Особенности и проблемы бизнес-планирования малого бизнеса

Численность рабочих для реализации бизнес- плана по внедрению новой техники Чосн. Бизнес — план в системе управления развитием организации. Оценка инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии. Выручка от реализации компании А в январе составила 51 млн. Оплата за поставленную клиентам продукцию осуществляется на следующих условиях: Рассчитайте величину денежных поступлений в мае. Разработать производственную программу, численность персонала и рассчитать прибыль предприятия, полученную в результате осуществления бизнес-плана исходя из следующих данных: Трудоемкость изготовления изделия 1,2 часа Режим работы 2х сменный по 8 часов. В году дней из которых выходных и 11 праздничных. Процент выполнения норм выработки

Электронные книги по бизнес-планированию на других сайтах

Оценка экономической эффективности проекта………………………………….. Для решения вопросов, связанных с обоснованием перспектив развития предприятий и организаций, возможности получения банковских кредитов, осуществления структурной перестройки производства, создания условий для организации более эффективной и рентабельной работы необходимо в совершенстве владеть методикой составления бизнес-плана.

Именно бизнес-план является основным документом в партнерских отношениях с позиции выгодности и стабильности сотрудничества. Это обосновывает объективную необходимость широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий. При этом предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.

Несмотря на эффективность такого управленческого инструмента как бизнес-планирование, возможности его в отечественном менеджменте, в большинстве случаев, не реализуются.

С.И. Головань, М.А. Спиридонов. Бизнес-планирование и инвестирование. Ростов на Дону «Феникс», г. Акуленок Н.А. и др. Бизнес план фирмы М.

Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Как следствие — обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и в конечном счете к банкротству.

Рынок предъявляет намного более высокие требования к качеству планирования, нежели прежняя система директивного планирования, поскольку при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия хозяйственной деятельности, в том числе и за просчеты в планировании, ответственность несет непосредственно предприятие.

В случае неспособности учитывать неблагоприятно складывающуюся рыночную конъюнктуру оно оказывается неплатежеспособным и подлежит ликвидации со всеми вытекающими отсюда последствиями. Главная цель, которую преследует предприятие — достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.

Отдельные предприятия способны добиться некоторого успеха, не затрачивая большого труда на планирование. Планирование само по себе не гарантирует успеха. Но планирование может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для предприятия. Современные темпы изменения и наращивания объемов знаний настолько велики, что планирование представляется единственным способом реального прогнозирования будущих проблем и возможностей.

Планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия.

Абрамов С. Центр экономики и маркетинга, Авдеев СВ.

Дисциплина «Бизнес-планирования» входит в дисциплины по выбору .. Головань, С.И. Бизнес-планирование и инвестирование: учебник [для вузов] .

Контакты Инвестиционный консалтинг Адамов Н. Конкурентоспособность и эффективность услуг на примере консалтинговой и лизинговой деятельности. Ин-т исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка, Анискин Ю. Управление инвестиционной активностью. Омега-Л,

Бизнес-планирование

Котова Т. Павлова Минздрава России, г. Рязань Резюме.

Сущность внутрифирменного планирования деятельности пред- 13 приятии .. Головань С.И. Бизнес-планирование и инвестирование: Учебник/С. И.

Санкт-Петербургский университет морского и речного флота имени адмирала С. Макарова К вопросу о роли и функциях бизнес-планирования в компании Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности. Его значимость выражена известным афоризмом: Предприятие, игнорирующее составление планов и прогнозов, оказывается неконкурентноспособным и подвержено риску банкротства. Особое место в системе планирования отведено бизнес-плану.

В настоящее время существуют многочисленные подходы к определению его сущности и структуры. Так, Л. Савельева и И. Бринк бизнес-план рассматривают как объективную оценку собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в тоже время как необходимый инструмент проектно—инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией.

Бизнес-планирование и инвестирование

Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. Под ред. Петрова А. Питер,

Ключевые слова: бизнес-планирование, бизнес-процесс, система .. по мере появления возможностей инвестирования, отстаивать и улучшать свои Головань С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань. — М.: Феникс,

Абрамов С. Центр экономики и маркетинга, Авдеев СВ. Основы бизнеса: Пособие для сдачи экзамена. Юрайт, Баринов В. Учебное пособие. Баррой П. Бизнес-план, который работает. Альпина Бизнес Букс,

Презентация: БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Для того чтобы бизнес — планирование было эффективным, успешным и результативным необходимо наличие обязательных взаимосвязанных между собой условий, составляющие инфраструктуру процесса бизнес — планирования. Методологияи методика, позволяющие разрабатывать,анализировать, контролировать выполнение бизнес — плана; наличие у финансистов и экономистов высокой квалификации, чтобы применять необходимую базу методов и способов реализации проекта.

Необходимость во внешней информации о состоянии экономики в целом, и внутренней о состоянии самого предприятия. Информацияприменяется такая как: Насегодняшний день, когда малые и средние предприятия активно формируются и развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им нужны современные инновационные подходы к управлению, одним из наиболее результативных инструментов управления малым бизнесом и считаетсябизнес-планирование.

Инвестирование. Путеводитель от Financial Times. Бизнес-планирование и инвестирование [Текст]: учебник / Головань С.И., Спиридонов М.А.

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: Поддерживается четыре метода: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.

Бизнес-планирование и инвестирование: учебник

Золотарев В. Бизнес-планирование и инвестирование. Необходимость качественного преобразования российской экономики на принципиально новых основных обусловливает объективную необходимость широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий. В книге рассматриваются наиболее важные проблемы в данной области, а именно:

Головань С.И., Спиридонов М.А. Бизнес-планирование и инвестирование. разное. doc; МБ; добавлен Учебник. Ростов н/Д, Феникс.

Следует отметить, что бизнес-план финансового оздоровления предприятия составляется для неплатежеспособных предприятий в обязательном порядке, имеет свою структуру и логику изложения. Однако его разработка может оказаться полезной для всех российских предприятий, большинство из которых испытывает значительные финансовые трудности. Бизнес-план финансового оздоровления является основным документом для неплатежеспособных предприятий и служит: В рамках одной организации может разрабатываться и общий стратегический план, включающий весь комплекс целей, и отдельные бизнес-планы по приведенной выше типологии.

бизнес-планы ориентированы прежде всего на нововведения, в отличие от стратегического плана имеют четко очерченные временные границы с конкретными проработками, в то время как стратегический план по мере выполнения очередного годового плана и проведения соответствующего ситуационного анализа может пересматриваться и корректироваться. Назначение и функции бизнес-плана. Бизнес-план - это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма представления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой и финансовой деятельности фирмы и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса фирмы и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов.

Он составляется при постановке научных исследований и опытно-конструкторских разработках новых изделий, товаров, продуктов, услуг в дальнейшем НТ , проектировании строительства новых объектов, создании новых предприятий, производств, торговых точек, объектов сервисного обслуживания и т. Процесс составления бизнес-плана вынуждает предпринимателя критически оценивать собственные силы, так как ему приходится отвечать на такие вопросы, как: Так ли уж хороша сама идея?

Будет ли положительный результат? На кого рассчитана новая техника, продукт или услуга? Найдет ли она своего покупателя?

Типы бизнес-планов. Список использованной литературы

Он представляет собой сводную характеристику его финансового состояния, раскрывающую источники формирования капитала предприятия и средства его размещения и использования в текущем или плановом периоде. Баланс содержит доходы и расходы предприятия, которые должны иметь равновесное состояние своих значений на тот или иной календарный срок. Основными факторами, определяющими равновесное финансовое состояние всякой производственной или коммерческой фирмы, являются выполнение плана производства и реализации продукции и пополнение за счет полученной прибыли собственного капитала, а также ускорение оборачиваемости своих активов, повышение эффективности производственной деятельности.

Теоретические основы бизнес – планирования . Выбор проектов, заслуживающих инвестирования, и распределение средств венчурного 2 Головань, С.И. Бизнес-планирование и инвестирование/ С.И. Головань, М.А.

Феникс, АННОТАЦИЯ Необходимость качественного преобразования российской экономики на принципиально новых основных обусловливает объективную необходимость широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий. В книге рассматриваются наиболее важные проблемы в данной области, а именно: Дается методика составления бизнес-плана, раскрывается процесс его реализации, бизнес-диагностика предприятия, показываются учет рисков, роль конкуренции и инновации в бизнес-планировании.

Рассматриваются особенности отечественного опыта в данной области, отмечаются наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении и практическом воплощении в жизнь бизнес-планов и методы их устранения. Указываются формы финансирования инвестиционных проектов. Приведены принципиальная схема и методы оценки эффективности бизнес-проектов.

Проанализированы различные факторы, влияющие на расчет чистой текущей стоимости проекта, в том числе факторы риска и неопределенности. Рассмотрены методы оценки стоимости бизнеса. Книга предназначена для преподавателей и студентов экономических вузов.

С. И. Головань, М. А. Спиридонов"Бизнес-планирование и инвестирование"

Пашкина Т. Приводятся формы и таблицы, используемые в процессе планирования бизнеса от возникновения идеи — до получения результативных показателей деятельности предприятия и их оценки. Рассмотрены такие проблемы, как оценка конкурентоспособности продукции, расчет наиболее распространенных рисков и др. Кроме того, теоретический материал дополнен практическими задачами по отдельным разделам бизнес-плана.

Дисциплина «Бизнес-планирование» относится к базовой части дисциплин .. 4 Головань С.И. Бизнес-планирование и инвестирование: учебник /.

Специальное программное обеспечение бизнес планирования Программа оценки экономической эффективности инвестиционных проектов"Альт-инвест" Основная литература: Воронов В. Экономика предприятия: Дело и Сервис, Коршунов В. Экономика организации предприятия: Юрайт, Руткаускас Т.

Бизнес планирование