Потенциальные преимущества КСО для бизнеса

Придерживаясь принципов корпоративного управления, компания, с одной стороны, значительно улучшает свои имидж в глазах инвесторов, так как для них это является отчетливым показателем того, что такой компании можно доверять и быть уверенным, что в ней полностью учтут их интересы, а их права не будут нарушены. С другой стороны, доступность и открытость всей существенной информации о деятельности компании помогают значительно снизить риски при принятии инвесторами инвестиционных решений. В то же время, внедрение концепции корпоративного управления, базирующейся на принципах корпоративной социальной ответственности, несет с собой ряд преимуществ для общества в целом. Социальная значимость корпоративной практики управления проявляется в исключительных возможностях корпораций достигнуть баланса взаимоотношений основных социальных групп и социальных институтов, вовлеченных в рыночное взаимодействие, и способствовать развитию их конструктивных взаимоотношений. Принципы корпоративной социальной ответственности позволяют обеспечить компромисс между интересами акционеров, менеджеров, работников и потребителей, получением прибыли и защитой окружающей среды, рентабельностью и социальной справедливостью. Безусловным социально значимым аспектом становится способность корпораций реализовать в управленческой практике идею ответственности современного бизнеса перед обществом, поскольку сегодня общественность требует от компаний не только высоких экономических показателей, но ожидает существенного вклада в развитие самого общества, добровольного отклика компаний на существующие социальные проблемы и реализацию социально-значимых проектов: Концепция корпоративной социальной ответственности не отрицает экономический мотив максимизации прибыли, но считает его подчиненным по отношению к другим стратегическим целям. Хозяйственное развитие, в конечном счёте, определяет не система цен, а система культурных ценностей, на которой покоится экономика [3]. Закономерно, что подобный социальный протест способен не только снизить экономическую эффективность компании, но и, в конечном счете, привести организацию к банкротству. Как справедливо отметил бывший генеральный секретарь ООН Кофи Аннан, раньше было модно считать корпорации несущими ответственность только перед своими акционерами и заявлять, что делом бизнеса является сам бизнес.

Азбука финансов

Заказать Преимущества КСО для бизнеса Продуманная и эффективно работающая система КСО позволяет компаниям не только вносить позитивный вклад в социальное благополучие и экологическую стабильность, но и способствует повышению результативности и устойчивости бизнеса. Наиболее ощутимый эффект внедрение КСО оказывает на рост нематериальных активов, усиление репутации и бренда. Косвенным доказательством позитивного влияния КСО на эффективность бизнеса является также тот факт, что большинство крупнейших мировых корпораций одновременно занимают лидирующие позиции в области КСО.

Несмотря на то что проследить прямую зависимость между КСО и финансовыми показателями достаточно сложно, такие попытки регулярно предпринимаются. Так, в г.

ответственности бизнеса, факторах и условиях, обеспечивающих ОК способен критически оценивать свои достоинства и недостатки, наметить отчетность, информационные потребностистейкхолдеров, преимущества.

Она может быть внедрена на уровне философии миссия, кодекс делового поведения , и на уровне управленческих решений целостная система управления , может быть использована и как система оценки и прогнозирования рисков. Связи с общественностью — это планомерная постоянно осуществляемая деятельность по обеспечению равноправного информационного взаимодействия и посредством этого взаимопонимания между организацией и ее общественностью.

Джефкинс и Д. Ядин дают такое определение связей с общественностью: Корпоративная социальная ответственность — это одна из форм коммуникации между корпорацией и ее целевой аудиторией, которая способствует формированию положительного имиджа корпорации. Цель — взаимодействие с заинтересованными сторонами: Это полностью согласуется с целями по построению благоприятного имиджа корпорации, то есть общего представления состоящего из набора убеждений и ощущений , которое складывается у общества об организации.

И как последствие КСО благоприятно влияет на деловую репутацию корпорации. Стратегическая КСО — как правило, удел крупных корпораций. Меньшие компании активно участвую в социальных акциях, очень часто оказывая не финансовую, а волонтерскую помощь.

Запись на курсы открыта! В общем случае, КСО предполагает: Социальная ответственность фирмы — максимальное использование преимуществ компании и сведение к минимуму недостатков, которые затрагивают как участников бизнеса, так и общество в целом [1]. Социальная ответственность отличается от юридической и рассматривается как добровольный отклик организации на социальные проблемы своих работников, жителей города, края, страны, мира [2].

Преимущества и недостатки социальной ответственности. Общая (е ), (корпоративная) социальная ответственность (е).

Опыт компаний Европейского Союза в реализации корпоративной социальной ответственности Бикеева Марина Викторовна доцент кафедры статистики, эконометрики и информационных технологий в управлении Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Огарёва, г. Саранск . Материалы исследования включены в цикл статей, посвященных распространению опыта стран Европейского Союза в области корпоративной социальной ответственности.

Результатом исследования является анализ специфики реализуемых социальных программ западными компаниями. . Ключевые слова: , . Истоки формирования КСО связывают в первую очередь с поступательным развитием бизнес-структур в странах Европейского Союза, деятельность которых исключительно начиналась в качестве экономических субъектов, заинтересованных в получении максимальной прибыли.

Со временем их активность приобретает социальную направленность, сочетающую как традиционные бизнес-ориентиры, так и социальные ценности. Траектория развития практик КСО в странах Европейского Союза прошла путь от разовых благотворительных акций к пониманию экономической значимости социальных программ в долгосрочной перспективе, в конечном итоге к фундаментальному осознанию КСО как неотъемлемой составляющей современной бизнес-деятельности [5].

Согласно позиции А. Керолла, КСО как многоуровневая категория, представляется в виде пирамиды рисунок 1. Рисунок 1.

Корпоративная социальная ответственность

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так.

Механизмы КСО – это способы, посредством которых формируется и развивается свои особенности, четкую направленность, преимущества и недостатки. Основным преимуществом ее использования для бизнеса выступает.

Благоприятные для бизнеса долгосрочные перспективы. Нарушение принципа максимизации прибыли. Наличие ресурсов у бизнеса для решения социальных проблем. Расходы на социальную вовлеченность. Моральное обязательство вести себя социально ответственно. Отсутствие методики определения эффекта социальных программ. Недостаток навыков в решении социальных проблем. В качестве отрицательных сторон КСО выделены нарушения принципа максимизации прибыли и роста издержек вследствие отвлечения части ресурсов бизнеса на решение спектра социальных проблем.

В конечном счете, все издержки переносятся на конечного потребителя в виде повышения цен, что способствует снижению конкурентоспособности компании. Подобный характер рассматриваемой проблематики позволяет выделить ряд направлений, получивших наибольшее распространение в европейской практике, в рамках которых по-разному трактуется КСО рисунок 1: Рисунок 1.

Социальная ответственность в корпоративном управлении: эффективная капитализация

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Плюсы и минусы социального бизнеса а также перспектив поддержки проектов социального бизнеса в рамках программ КСО.

Реализация социальной ответственности производственного бизнеса представляет собой многоуровневый процесс. Первый базовый уровень социальной ответственности производственного бизнеса предполагает выполнение следующих обязательств: Второй уровень социальной ответственности производственного бизнеса предусматривает обеспечение работников комфортными условиями не только труда, но и жизни: Третий, высший уровень социальной ответственности производственного бизнеса подразумевает осуществление Инструменты реализации КСО в современном российском обществе 1.

Спонсорская помощь и благотворительные пожертвования — форма адресной помощи, выделяемой производственным предприятием для осуществления социальных программ, в денежной или в натуральной форме. Денежные гранты — форма адресной финансовой поддержки, предоставляемой производственным предприятием на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований. Гранты — наиболее доступный и традиционный инструмент реализации социальных программ.

Они в той или иной степени связаны с основной деятельностью предприятия и стратегическими целями бизнеса. Корпоративное спонсорство — предоставление производственным предприятием различных ресурсов для создания и развития объектов, поддержки мероприятий, носящих публичный характер, в целях собственной рекламы. Корпоративный фонд — фонд, создаваемый предприятием в целях реализации его социальной деятельности.

Социально ответственный бизнес: опыт Беларуси, Казахстана и России

— это серия интенсивных практико-ориентированных тренингов по вопросам менеджмента корпоративной социальной ответственности. Это абсолютно новый формат подачи материалов: На основе полученных знаний лучших мировых практик слушатели в итоге разрабатывают собственные стратегические подходы к КСО, описывают стратегии, готовят уникальные эффективные проекты с учетом специфики конкретных целевых аудиторий и условий ведения бизнеса.

Данный курс является, своего рода гибридом обучения, коучинга и консалтинга. Вся серия тренингов строится вокруг практических задач, с которыми приходиться иметь дело специалисту, отвечающему за социальную ответственность в компании.

Технологии и модели КСО Достоинства Недостатки — участие в кетинг — продвижение брендов — брендинтегрированный бизнес Руководитель.

Казначеев М. Проблемы развития корпоративной социальной ответственности в Казахстане Важной составляющей в процессе создания эффективной рыночной экономики и демократического общества является диалог между правительством, бизнесом и гражданским обществом. Текущие мировые тенденции демонстрируют возрастающий вклад бизнеса в решение проблем устойчивого экономического развития.

В Казахстане практика участия бизнеса в развитии общества пока обозначена слабо. Стадию развития корпоративной социальной ответственности КСО можно определить как начальную. В целом под КСО понимается концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества и берут на себя ответственность за влияние их деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочих заинтересованных сторон стейкхолдеров общественной сферы.

В настоящее время большинство субъектов частного предпринимательства особенно крупный бизнес не готово брать на себя ответственность за повышение своей корпоративной социальной ответственности перед обществом для дальнейшего улучшения благосостояния населения. Более того, не все предприятия, осуществляющие КСО, являются ее реальными сторонниками. Многие казахстанские предприятия осуществляют КСО неосознанно, а в числе тех, кто осуществляет КСО на практике, есть довольно высокая доля предприятий, которые делают это не из внутреннего побуждения, а под давлением обстоятельств.

Зачастую местные власти вынуждают бизнес решать социальные вопросы тех регионов, в которых он функционирует. Практика заключения меморандумов о социальной ответственности бизнеса между органами местного управления и крупными предприятиями региона не всегда бывает добровольной со стороны предприятий. Существующий уровень понимания и отношения к КСО является недостаточным для широкого вовлечения предприятий в практику социальной ответственности.

Некоторые считают, что корпоративная социальная ответственность — дело несерьезное и недостойное внимания высших руководителей крупных компаний, либо недооценивают потенциальную прибыль от КСО и думают только о связанных с ней издержках и расходах. Все эти заблуждения происходят, главным образом, из-за недооценки объективных факторов, лежащих в основе формирования концепции корпоративной социальной ответственности, а также потенциальных выгод от ее использования.

корпоративная социальная ответственность

Тема 1. Корпоративная социальная ответственность: Борьба профсоюзов в защиту прав трудящихся, развитие благотворительности. Антитрестовское законодательство, активное продвижение бизнеса в политику. Великая Депрессия и кодексы честной конкуренции. Международные конвенции и дискуссии о КСО х годов.

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Современный этап взаимоотношений государства и бизнеса, социально ориентированной период); 2) формулировка определения; 3) преимущества и недостатки.

На уровне компаний понятие устойчивого развития фактически совпадает с реализацией концепции корпоративной социальной ответственности КСО. Так что устойчивое развитие и КСО — это две стороны одной медали. Эффективный результат. Специалисты по КСО рассматривают ее через призму влияния на повышение устойчивости компании в широком смысле — во всей окружающей бизнес-среде.

Корпоративная устойчивость основывается не только на поступательном и эффективном производственном процессе, приносящем необходимую прибыль и обеспечивающем расширенное воспроизводство. Для ее упрочения необходимо соединение в единую самоорганизующуюся систему экономической, экологической и социальной сфер деятельности компании. Принципиальным является то, что на протяжении последних лет корпоративное управление окончательно трансформировалось в управление компанией как открытой системой, постоянно подверженной внешнему воздействию окружающей деловой среды.

Совет директоров и менеджмент вынуждены находить адекватные ответы и постоянно учитывать интересы всех заинтересованных сторон стейкхолдеров , особенно в социально-политической, экологической и научно-технической областях. Нефинансовые риски. Нефинансовый риск — это риск недостижения любых целей компании, когда необходимые предпосылки реализации запланированных мероприятий наталкиваются на сознательное или несознательное противодействие стейкхолдеров. В основе нефинансовых исков любой компании сегодня лежит неопределенность, обусловленная свободой выбора своего поведения независимыми стейкхолдерами.

Управлять этим источником неопределенности необходимо новыми способами, не поддающимися аналогам управления финансовыми и техническими рисками. И здесь главными становятся диалоговые формы взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами компании. Возможность влияния на выбор стейкхолдерами того или иного варианта своего поведения появляется в результате правильного внедрения системы КСО перед своими стейкхолдерами через постоянную систему анализа, понимания и поиска взаимовыгодных решений.

Преимущества/Преимущества каменоломне бизнеса

На сессии присутствовали представители крупного бизнеса, НКО и предприниматели. Все презентации содержали большое количество успешных примеров социального бизнеса и социального предпринимательства. Основная дискуссия строилась вокруг обсуждения плюсов и минусов социального бизнеса, а также перспектив поддержки проектов социального бизнеса в рамках программ КСО.

В качестве основных плюсов участники выделили устойчивость самой модели и возвратность вложенных средств для социального инвестора в случае успеха бизнеса, возможность вовлечения активного населения и развитие их способностей и создание рабочих мест для нуждающихся. Минусами социального бизнеса являются: Вообще, понятие"социальный бизнес" до сих пор остается неясным и трактуется по разному, а также для многих не совсем понятно как это отличается от корпоративной социально ответственности бизнеса.

Корпоративная социальная ответственность В чем заключаются потенциальные преимущества КСО для бизнеса 8. Их достоинства и недостатки.

Сущность социальной ответственности бизнеса 1. Социальная ответственность на примере госорганизации 2. Ответственность наступает в результате игнорирования или недостаточного внимания субъектов бизнеса к требованиям и запросам общества и проявляется в замедлении воспроизводства трудовых ресурсов на территориях, являющихся ресурсной базой для данного вида бизнеса.

Социальная ответственность бизнеса - это добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определенного законом минимума. В этом и состоит актуальность исследуемой темы. Объектом исследования является определенная организация в частности УВО при УВД по Оренбургской области , а предметом - социально-значимые нормы определенные существующие на сей момент программы или неопределенные предложенная автором программа законодательством.

КОМУ И ЗАЧЕМ НУЖНА КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ