Социальная ответственность и корпоративная культура

Носителями организационной культуры являются люди, но в организациях с устоявшейся культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей влияние на ее членов. Организационная культура представляет собой набор наиболее важных предложений, ценностей и символом, разделяемых членами организаций. Выделяются различные уровни организационной культуры: Формирование культуры происходит в условиях решения орган-ей двуз важных проблем: На формирование культуры в орган-ии оказывает влияние культура об-ва, внутри которого данная орган-ия функционирует. Общественно значимые вопросы в бизнесе давно стоят в центре внимания об-ва, а в международном понимании КСО декларируется как добровольный вклад бизнеса в развитие об-ва в социальной, экономической и экологических сферах, связанную напрямую с основной деят-тью орган-ии и выходящий за рамки определенного законом минимума. Социальная ответственность способна принести максимум пользы об-ву и самой организации, если будут соблюдены следующие условия:

КСО и корпоративная культура

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Потому как именно зарубежные компании можно было считать примером социально ответственных компаний. Однако компании, желающие проводить программы КСО по своим стандартам, столкнулись с множеством проблем, связанных с российскими ценностями, традициями и деловыми обычаями, им пришлось адаптировать программы к местным условиям.

Эта известная швейцарская компания реализует различные социальные проекты во всех странах, где ведет свою деятельность, в том числе и в России.

В России взаимодействие государства и бизнеса, следовательно, и условия для Морозов А.А. Корпоративная социальная ответственность в контексте . Корпоративная культура в практике корпоративного управления.

В современном бизнесе корпоративная культура выступает важным условием успешной работы фирмы, фундаментом ее динамичного роста. Корпоративная культура это набор базовых ценностей, убеждений, негласных соглашений и норм, разделяемых всеми членами организации. Это своего рода система общих ценностей и предположений о том, что и как делается в фирме, которая познается по мере того как приходится сталкиваться с внешними и внутренними проблемами. Она помогает предприятию выжить, победить в конкурентной борьбе, завоевать новые рынки и успешно развиваться.

Корпоративную культуру определяет формула: Полная идентификация сотрудника с компанией означает, что он не только осознает идеалы компании, четко соблюдает правила и нормы поведения в организации, но и внутренне полностью принимает корпоративные ценности. Организационной культуры придает сотрудникам организационную идентичность, определяя представления о компании, является важным источником стабильности и преемственности, что создает у ее сотрудников чувство безопасности.

В целом эффективную корпоративную культуры отличает следующее:

Корпоративная социальная ответственность

Автор в Справочник Принципы корпоративной социальной ответственности определяют основные положения, выражающие природу и сущность организации и деятельности по реализации корпоративной социальной ответственности в компании. Несоблюдение требований одного из принципов искажает сущность понятия КСО. В обществе формируется общее понимание, что социальная политика должна быть абсолютно прозрачной для граждан.

Пренебрежение организационной культурой как управленческой .. Социальная ответственность бизнеса, разумеется, не ограничивается лишь .

Две составляющие социальной культуры: В течение ряда лет труд рассматривался как деятельность, направленная на реализацию привело к формированию трудовой этики, когда человек относится к труду как к очень важной и желаемой жизненной цели. Данная особенность трудовой этики делает ее весьма привлекательной для работодателей. Любая деятельность организации сопряжена как с затратами, так и с выгодами. В последнее время общество стремится к увеличению своей доли в получаемых организациях доходах, к их более справедливому распределению.

Роль индивида в организации Роль — это образец действий, ожидаемых от индивида при выполнении имеющей отношение к другим людям деятельности. Роль отражает положение человека в социальной системе, его права и обязанности, его властные полномочия и ответственность. Каждый из нас исполняет определенные роли, как в процессе труда, так и вне рабочей среды. Один и тот же человек исполняет на работе роль сотрудника, в семье — роль одного из родителей, и множество других общественных ролей.

Если восприятие индивидом своей роли не совпадает с представлениями или ожиданиями других людей, возможно возникновение ролевого конфликта, затрудняющего осуществление одного набора ожиданий без отказа от другого.

Ваш -адрес н.

В качестве одного из мероприятий в рамках программы корпоративной социальной ответственности компания оказывает поддержку Центру японского языка и культуры, действующему на базе Московского государственного лингвистического университета. Компания предоставляет университету оборудование, учебную литературу, видеоматериалы для изучения японского языка, а также привлекает волонтёров из числа японских сотрудников компании, чтобы студенты имели возможность узнавать о языке и культуре Японии из первых уст.

Фестиваль проводится в Москве и других городах Российской Федерации. Волонтёры компании регулярно посещают воспитанников школ-интернатов.

Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания / Под ред.

Постоянное действие различных экстремальных факторов, в том числе: Все это, в свою очередь, находит отражение, как на институциональном уровне в форме принятия Налогового, Земельного, Трудового кодекса, других основополагающих нормативных актов, развития системы бюджетных и межбюджетных отношений, так и на уровне массового сознания и норм повседневного поведения, меняя убеждения, ценности, нормы и стили поведения, в том числе и в системе социальных, экономических, производственных отношений.

А современные управленцы организаций все чаще видят в ней эффективный инструмент управления рыночной деятельностью. Повышение роли корпоративной культуры на производстве в последние годы стало возможно путем освоения новых достижений в области управления и увеличения полезной отдачи человеческого капитала. В современных условиях человеческий фактор играет ключевую роль в любой организации: Данный вопрос в настоящее время очень актуален, и для его исследования Всероссийским центром изучения общественного мнения ВЦИОМ был создан департамент корпоративных исследований.

Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Установление органичного сочетания взаимодействия человека и организации обеспечивает основу эффективного функционирования любой организации. Практика показала, что повышению мотивационного потенциала корпоративной культуры управления способствует её социальная ответственность, а также акцентирование внимания на качестве трудовой жизни организации.

Это позволяет корпоративной культуре работать на создание конкурентоспособного имиджа организации, привлекать потенциальных клиентов и высококвалифицированные кадры, быть мотивирующим механизмом для всех сотрудников, и как итог - преодолеть свою амбивалентность, конфликт корпоративных и общественных ценностей. На достижение этих целей и должен быть направлен управленческий аспект корпоративной культуры.

Корпортативная культура

Контакты корпоративная социальная ответственность Научные публикации статьи и монографии с ключевым словом корпоративная социальная ответственность, выпущенные в Издательстве Креативная экономика найдено: Теоретическую и информационную основу составили статьи и монографии зарубежных авторов, так как отечественными авторами данная проблеметика не изучалась. Статья может быть актуальна как для научного мира, так и для деятелей сферы политки, бизнеса и консалтинга, представляя собой упорядоченную информацию на основе анализа и сравнения родственных концепций в рамках устойчивого развития.

Показано, что результаты и эффекты, получаемые организациями в процессе осуществления деятельности, зависят от поставленных целей.

Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, социальной ответственности и закреплении в основе бизнес стратегии концепции Существующие в компании корпоративная культура и система.

Запись на курсы открыта! В общем случае, КСО предполагает: Социальная ответственность фирмы — максимальное использование преимуществ компании и сведение к минимуму недостатков, которые затрагивают как участников бизнеса, так и общество в целом [1]. Социальная ответственность отличается от юридической и рассматривается как добровольный отклик организации на социальные проблемы своих работников, жителей города, края, страны, мира [2]. Социальная ответственность означает способность организации или предприятия оценить последствия своей деятельности для устойчивого социального развития общества.

Социальная ответственность — широкое понятие, охватывающее и такие проблемы, как экология, социальная справедливость, равноправие. Организации обязаны проявлять ответственность в трех областях — финансы, влияние их деятельности на общество и окружающую среду, воздействие на экологию. Это относится не только к бизнесу, но и к правительственным, общественным и добровольческим организациям [3]. Социальная ответственность представляет собой в своей основе философию или образ отношений между предпринимательскими кругами и обществом, причем для их реализации и устойчивости в течение длительного периода времени эти отношения требуют руководства [5].

Корпоративная социальная ответственность — инструмент, с помощью которого возможно оказывать влияние на общество, обеспечивая устойчивое развитие [7].

Социальная ответственность и корпоративная культура. - презентация

Корпоративная социальная ответственность - основа философии современного бизнеса Корпоративная социальная ответственность - основа философии современного бизнеса Будучи крупным и современным бизнесом, ЗАО"Альфа Телеком" товарный знак констатирует, что корпоративная культура и нравственные ценности, присущие организации, не могут сформироваться в идеологической пустоте. Таким образом, будучи одним из лидеров телекоммуникационного рынка и крупнейшим оператором связи страны, компания является приверженцем политики социально ответственного финансирования.

По сути, крупный бизнес понимает свою ответственность перед внешней и внутренней средой и отдает часть своих доходов на общественные нужды. В рамках проводимой политики прозрачности и КСО с начала г. Социальные и благотворительные программы - важная часть долгосрочной стратегии в области корпоративной социальной ответственности компании. Образование Инвестируя в образование и интеллектуальное развитие подрастающего поколения страны, крупнейший сотовый оператор делает весомый вклад в будущее детей.

Корпоративная ответственность Поддержание культуры толерантности и взаимного уважения в собственном коллективе позволяет нам лучше.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В современных условиях развития рыночных отношений, любой организации, стремящейся занять лидирующие позиции и оказывать существенное влияние на процессы, протекающие в обществе, необходимо учитывать, что большинство ведущих компаний, не зависимо от сферы деятельности, сформировало собственную политику корпоративной социальной ответственности КСО , которая, во многом, определяет ее конкурентное преимущество в рыночной среде.

В общем смысле КСО предполагает выполнение организациями социальных обязательств, предписываемых их социальным долгом перед работниками, потребителями и обществом в целом, а также готовность неукоснительно нести соответствующие обязательные и необязательные расходы на социальные нужды сверх пределов, установленных налоговым, трудовым, экологическим и иным законодательством, исходя не из требований закона, а по моральным, этическим соображениям.

Необходимо понимать, что социальная ответственность важна во всех социальных институтах, особенно в социально-трудовых отношениях, факторами которых могут выступать как работодатели, так и наемные работники, органы власти, профессиональные союзы [1]. Помимо прочего, социальная ответственность индивида или представителей социальной группы, рассматривается как рекомендуемая норма поведения, которая подразумевает и должно-дозволенные нормы, закрепленные законом.

При этом предполагается, что запретные действия индивидом или представителем социальной группы не совершаются [1]. Однако, к корпоративной ответственности не следует относить обязанности, которые любое физическое или юридическое лицо должны выполнять в повседневной жизни согласно действующим законам и нормативным актам, то есть невыполнение законов является правонарушением и не может быть, в общем смысле, связано со стремлением быть социально ответственным.

Безусловно, исполнение правовых норм будет неким элементом корпоративной этики, но не комплексом мер, по формированию корпоративной социальной ответственности. В классическом виде социальная ответственность включает в себя: Таким образом, с учетом вышесказанного, можно выделить уровни социальной ответственности организации: Кроме того, согласно модели А. Керолла, одного из ведущих мировых специалистов в области отношений бизнеса и общества, корпоративная социальная ответственность представляет собой многоуровневую ответственность, которую можно представить в форме пирамиды.

Лежащая в основании пирамиды экономическая ответственность непосредственно определяется базовой функцией компании на рынке как производителя товаров и услуг, позволяющих удовлетворять потребности потребителей и, соответственно, извлекать прибыль. Правовая ответственность подразумевает необходимость законопослушности бизнеса в условиях рыночной экономики, соответствие его деятельности ожиданиям общества, фиксированным в правовых нормах.

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

Этическая проблема возникает во всех случаях, когда действия отдельного человека менеджера или организации могут повлиять на окружающих людей принести им пользу или нанести ущерб. Правовые нормы определяются юридической системой общества международные нормы и нормы конкретной страны. К действиям, определяемым свободой выбора, относят поведение индивида либо организации, Не ограничиваемое правовыми и иными нормами например, религиозное мировоззрение, объем планируемого производства конкретной продукции.

Этические нормы поведения основываются на разделяемых обществом принципах и ценностях. Сталкиваясь с проблемой этического выбора, менеджеры, как правило, придерживаются определенных норм и ценностей. При принятии сложных применительно к выполнению этических норм и правил решений в практике менеджмента используют различные подходы.

Сегодня существует множество определений понятия «социальная ответственность бизнеса» и «корпоративная социальная ответственность».

Благодаря ей происходит социальное взаимодействие в организации. Организационная культура стала предметом исследований социологов, психологов, экономистов, представителей управленческих дисциплин и других специалистов во второй половине века, то есть сравнительно недавно. Теоретические предпосылки и наблюдения по вопросу организационной культуры можно наблюдать в работах Г.

Ковалевского и других ученых. Их теоретическая платформа помогла созданию методологических предпосылок формирования и изучения некоторых вопросов организационной культуры. На этом основании корпоративная культура определяется как совокупность всех стереотипов, правил и ценностей, которые находят свое отражение в типичных моделях поведения, во взаимодействии всех сотрудников организации друг с другом, а также в различных продуктах организационной деятельности.

Среди отличий в этих признаках можно выделить их происхождение, методы и способы распространения культуры; сущность, лежащая в их основе. Если для организационной культуры характерны внешняя среда, религия, национальная культура, традиции и системы ценностей персонала, то для корпоративной культуры характерны миссия цели, задачи организации, определенные управленцами, а также кодекс деловой этики и система управляющих принципов.

Для того, чтобы определить специфику корпоративной культуры организации, необходимо понять структуру взаимоотношений между основными участниками корпоративных отношений: Субъектами отношений по формированию и реализации корпоративной культуры являются не только собственники предприятия, но и его управленцы и весь персонал.

Важный комментарий. Корпоративная социальная ответственность